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Desolador panorama en la TAMSE cordobesa
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Cuando la empresa TAMSE, prestataria de varios corredores en el servicio urbano de la ciudad de Córdoba, fue cedida a operadores privados, se encontraron con este triste panorama en los playones donde guardaba sus unidades.
Un gran lote de coches estaba en estas condiciones, tirados a medio desguazar. Y eran de modelos más o menos recientes, por lo cual podrían haber seguido trabajando un tiempo más.
Se ven varias unidades carrozadas por Metalpar, tal vez con chasis Iveco. La más cercana, en cambio, es Volkswagen tal vez 15.190 OD, carrozada por Ugarte en la primera mitad de la década de 2010. Triste y lamentable panorama.
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Las empresas públicas de transporte en Argentina casi como regla general han tenido serios problemas de gestión. En la época plateada la situación no era muy distinta, y como paliativo se dio el caso que ex dueños de coches de líneas incautadas empezaron a trabajar en forma externa para la empresa estatal como "controladores"... digamos que revisaban a diario los coches y ayudaban a evitar las trampitas como descomponer los limpiaparabrisas, que servía como excusa para no sacar el coche a trabajar... sabían muy bien como evitar que el coche quede parado. Varios de los que hicieron ese trabajo son los que luego se hicieron de líneas en los años 50 (las primeras "reprivatizadas", las de microómnibus) y son los que en varios casos conformaron empresas longevas (el caso que conozco es el de un socio fundacional de la 80, pero hubo varios casos).
En las empresas grandes la gestión es un tema difícil en general, Plaza -más allá de las tropelías de sus dueños- nunca pudo lograr nada, ERSA tiene muchas dificultades, especialmente en el interior, el grupo Metropol tiene altibajos, ASF también tuvo muchas dificultades y DOTA parece ser la que mejor lo hace... será casualidad que justo tuvo su origen en esas líneas reprivatizadas en los 50 ?. Las grandes empresas actuales tradicionales digamos se basan en transferir la responsabilidad de las unidades a los socios, emulando el sistema de componentes en este aspecto aunque las unidades sean compradas por la empresa. TAMSE en este sentido ha sido en este aspecto un desastre siempre, la única manera de sostener el servicio es con unidades nuevas.